【创新闻】垃圾分类促“双创”,朝阳六里屯街道“三集中”工作法促优环境、促进文明

【创新闻】垃圾分类促“双创”,朝阳六里屯街道“三集中”工作法促优环境、促进文明

原标题:【创新闻】垃圾分类促“双创”,朝阳六里屯街道“三集中”工作法促优环境、促进文明

深入“双创”,强化“分类”。近段时间以来,朝阳区六里屯街道充分发挥党建引领作用,引导社区干部全体行动、党员干部全力带动、居民群众全面发动、社会单位共同行动,抓减量、 抓示范、抓精细管理、抓宣传引导,在开展集中整洁行动的同时,总结出生活垃圾分类“三集中”工作法,即集中时间投放、集中地点精拣、集中收集清运,基本实现了垃圾不落地、社区“无桶化”。

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一、撤桶并点,“34”到“5”的变化,

作为六里屯街道垃圾分类的试点社区,从2019年7月开始,甜水西园社区启动了“三集中”垃圾分类法,居民生活垃圾集中时间投放、集中地点精拣、集中收集清运。社区原来的34组垃圾桶,如今已精简为5处定时定点投放点位。

撤桶并点以来,最直接的成效就是社区环境的变化。“以前桶多,垃圾多,一到夏天味道重,苍蝇蚊子乱飞,有时候还能看到老鼠偷偷吃垃圾。现在这些现象都没有了。”73岁的小区居民林桂珍回忆道。垃圾桶投放时间为每天早上6点半至9点、晚上5点半至8点。错过时间的居民可前往垃圾流动巡回收集车投放。两辆垃圾流动巡回收集车定时在小区12栋楼轮流停靠半小时,每天巡回一轮,分别收集厨余垃圾和其他垃圾。居民可在社区发放的宣传手册上查看巡回车停靠的时间和地点。疫情期间,居民在家时间多,社区适当延长了垃圾桶站投放时间,并增加了人工值守,便于居民投放。此外,为鼓励居民进行垃圾分类,甜水西园社区还为居民提供积分兑换服务,正确分类投放可以获得积分,用于兑换生活用品。

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二、公示“红黑榜”,无桶化办公显成效

社会单位如何切实履行责任?去年10月,朝阳区六里屯街道组织辖区党政机关、事业单位、大型企业、超市、餐饮单位成立社会单位垃圾分类自律协会。街道每月发布一次垃圾分类“红黑榜”,垃圾分类纯净、清运合同规范、收运记录齐全、没有违法行为、得分较高的单位列入“红榜”,予以表彰奖励;未严格推行垃圾分类、对违法事项拒不整改、得分较低的单位列入“黑榜”,进行约谈和查处。“红黑榜”定期对社会公示。

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曾入选六里屯街道“红榜”的北京维拓时代建筑设计股份有限公司,是六里屯街道第一个试点垃圾分类的企业,同时也是街道内首个试行无垃圾桶化的社会单位。“无桶化办公”实行以来,每天把自己产生的垃圾分类,已经成为公司员工们的日常习惯。

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三、多措并举、内外兼顾,商超垃圾分类再升级

人流量极大、空间相对密闭、物品种类繁多,具备这些特点的地方该如何实行垃圾分类?作为六里屯辖区重要的商超企业,京客隆超市(甜水园店)超市在宣传、实践方面下足功夫,用实实在在的举措助力垃圾分类。

走进超市,顾客第一眼就能看见收银台前张贴的鼓励少用或不用一次性购物袋、提倡“绿色购物”的“温馨提示”。在肉类贩卖区,因为肉类的特殊性,容易产生不同类型的垃圾,超市在充分了解实际情况后,安排有针对性的垃圾桶“上岗”,升级垃圾分类处理途径的同时,也进一步优化了店内环境卫生,可谓是一举两得。在超市后院,厨余垃圾桶、其他垃圾桶、可回收物桶、有害垃圾桶摆放整齐,共同组成了超市垃圾分类的“主阵地”。

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四、党建引领、五方联动,以“双促”推动“双创”

以高质量党建促分类行为,以分类成果促环境提升。六里屯街道总结出的党建引领、“五方联动”机制,营造出共商共建共享的社区治理良好局面,逐渐形成了垃圾分类管理三大机制,即宣传培训机制、讲评考核机制、问题破解机制,三大机制共同发力,使得垃圾分类工作有力、有序、有效开展,助推了“双创”行动的深入。

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一是源头环节抓业务培训。六里屯街道对志愿者和楼门长进行了线上与线下相结合的多层次培训,汇聚骨干力量,以点带面,增强辖区居民和从业人员进行垃圾分类的自觉性。“垃圾分类”主题剪纸、“拍手谣”等宣教形式也应运而生,解决了困惑居民的垃圾“为什么分”“去哪儿分”和“怎么分”的问题。通过开展形式多样的宣传培训活动,增强了广大党员干部、志愿者、楼门长带头进行垃圾分类的自觉性。以提高垃圾分类“知晓率”、志愿者“管事率”、居民“参与率”、双报到党员“示范率”为目标,通过外出参观、一封信、宣教培训、研讨、会商、微信群等形式向社区居民、企业单位、物业联盟,宣传垃圾分类的重要意义和习惯养成。辖区青年汇以及中小学亦通过社会实践活动,将垃圾分类理念深入到了每个家庭,每个楼院。

二是投放环节抓讲评考核。六里屯街道在垃圾分类集中投放点设置《精准分类登记台账》,对居民投放垃圾的质和量进行登记,每月对分类投放精准的居民予以记分奖励。针对辖区300余家党政机关、学校、医院、餐馆等社会单位,以“垃圾分类自律协会”为平台,设置“红黑榜”。对于垃圾分类效果好、清运合同规范、收运记录齐全、没有违法行为、得分较高的单位列入“红榜”,予以表彰奖励;对于未严格推行垃圾分类、对违法事项拒不整改、得分较低的单位列入“黑榜”,进行约谈和查处。

三是管理环节抓问题破解。街道工委和各社区党委坚持逐项破解难题,针对工作中出现的共性问题,如集中投放点的设置问题,依托党政群共商共治,确定点位、标准以及集中投放点“六个一”模式,即:一组桶站、一名护桶员、一张桌子、一把遮阳伞、一本台账、一个摄像头。针对工作中的细节问题,进行分类指导、逐项解决,如在护桶员专题培训会中,明确了“看、说、称、洗、记、擦”六字工作规范。

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“撤桶并站”全面实施后,六里屯辖区原有538个点位撤并为199个标准化垃圾分类桶站,撤桶率为63%;生活垃圾实现减量,每月垃圾产出总量从3000吨减少至2400吨,减少20%;小区环境卫生明显改善,居民关于“脏乱差”的投诉大幅下降,对小区环境的满意度普遍提升。

抓紧抓实垃圾分类“关键小事”,有机结合“创文创卫”重要任务。六里屯街道以“传播健康理念 倡导文明行为 实施垃圾分类”为主题,积极践行《北京市文明行为促进条例》《首都市民卫生健康公约》,推动了爱国卫生运动与文明实践志愿服务活动的紧密结合,促进了群众文明行为的养成,促优了人居环境提升,为高标准做好“双创”迎检工作打下了坚实基础。

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